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3月31日，南方医科大学南方医院东莞医院（东莞市滨海湾中心医院）长安院区正式破土动工，“一院两区、比翼齐飞”的发展格局从蓝图走向现实。这一天，该医院“践行正确政绩观，当好科室领路人”专题读书班首期开班，医院领导班子成员，职能科室、临床医技科室主任及副主任，学科带头人及医疗骨干齐聚一堂，医院党委副书记、院长郑浩轩主讲授课，党委委员、副院长范雪金作开班动员，开启了一场关于“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的深入研讨。
作为南方医院本部派驻的管理专家，郑浩轩兼具医务处副处长、门诊部主任、急诊科主任等多岗位历练及多年挂职帮扶的丰富实战经验。他以“浅谈做好一名学科主任/带头人”为题，从六个维度展开精彩分享：一是技术与管理思维的转换，实现从专家型向管理型的角色跃迁；二是协调管理与技术的关系，在精进医术与提升管理效能间找到平衡点；三是避免“被动管理”，化消极为积极，主动谋划科室发展；四是正确认识才华、品德与胸怀的关系，以德才兼备、海纳百川的格局凝聚团队；五是提升工作敏锐度，增强对行业趋势和科室动态的洞察力；六是领导力修炼，以人格魅力和战略眼光引领学科前行。
